春節余味未盡，緊張有序的工作需漸入正軌。2月6日是春節后上班的第一天，為推動工作迅速轉入正軌，公司及時召開“收心會”，指導要求2017年的工作，讓員工迅速收心歸位，以昂揚的姿態、嶄新的面貌投入到各自工作中。會議由公司常務副總經理蔣家貴主持。

       會議開始前，全體員工齊唱《成蜀電力之歌》，員工的心迅速收回于公司。會上，總經理陳云要求大家在度過一個愉快的節日后，盡快收心投入工作，并強調，從今天起，公司所有資料、文件都要配套更名為“成蜀電力集團有限公司”，在與業主溝通洽談時，也要使用集團名稱。總經理說成蜀的今天離不開全體員工的辛勞付出，2017年公司將迎來巨大的改變，希望大家能一如既往努力工作，創造成蜀更加輝煌的第二個十年。

       總經理對公司員工提出十二點要求：忠心、敬業；自動自發、負責、注重效率、結果導向；善于溝通、合作、積極進取；低調、節約、感恩。總經理深入淺出講解這十二點要求，強調集團是個開始，要把要求落到實處。希望隨后各部門會議以文字方式進行匯報，內容包括今年的規劃、人員配置的落實、各分管領導對存在問題的歸納及實際解決辦法。

       最后，董事長強調，各部門管理者要會用人，會培養人才，人崗匹配做到第一；員工同事之間要多溝通、會協調，團結一致，依靠團隊的力量前進，出現問題不要老找借口，要勇于承擔和處理，有責任心；“三分制度，七分執行”，新的一年要提高執行力，認真貫徹落實好新一年的要求和工作指導。他希望大家能跟上公司發展的腳步，步調一致，穩步發展，奮斗上市；積極響應公司市場開拓，全力發揮自己的才能，充滿朝氣地工作；各部門要緊跟相關政策，及時做出響應和調整。

       “收心會”的召開，使全公司員工振作精神，以飽滿的熱情投入工作，進一步明確目標，拉緊安全弦，為全面開展新的工作打下堅實的思想基礎。

總經理講話

董事長講話

會議現場