為了回顧和總結2024年年度工作經驗和創新做法，深入剖析工作中的不足，并對2025年的各項工作進行全方位前瞻部署，1月17日-21日，成蜀電力集團舉行2024年年度工作總結大會，集團各職能部門、事業部、分公司、控股公司全體同仁線上或線下總結匯報。

      總結會上，各單位依據簽訂的2024年度經營目標責任書，圍繞年度重點工作、崗位履職情況展開，匯報實際完成情況的同時，深刻剖析未完成目標的原因，并針對過程中遇到的問題與困難提出針對性的改進措施和建議。生產條線各部門及項目部則從人員管理、資金管理、安全質量、技術管理、進度管理五條主線全面系統總結，重點對項目資金情況和經濟指標執行情況進行匯報，以真實數據反映生產實際，為2025年生產經營決策做好鋪墊。

      沒有計劃，就沒有前進的方向。全體同仁在總結2024年度工作的同時，依據2025年度集團總體經營目標，細化分解，制定2025年度重點工作計劃，積極為新一年工作的開展謀篇布局。

      在高管總結會上，總經理陳云對全體同仁在過去一年的辛勤付出表示感謝。他強調人才引進與培養的重要性，持續推行積極的人才戰略，吸引行業人才，并通過系統化培訓和職業規劃促進員工成長。他指出，戰略規劃是公司發展的藍圖，但更重要的是將這些規劃落到實處，要求各部門細化目標、明確分工，確保每一項規劃都能高效推進并轉化為實際成果。他提出要進一步優化決策機制，提高決策的科學性和時效性，以提升管理水平和市場應變能力。最后，他表示無論是技術研發、管理模式還是市場開拓，都需要不斷創新，要積極構建創新文化，提升創新能力，以創新驅動企業高質量發展。2025年已然開局，他希望全體同仁深刻總結，把經驗教訓轉化為前行動力，在新征程中創新突破，再創佳績。

      回顧過去，只為更好出發。總結經驗，讓我們在前行之路上更加堅定。成蜀電力集團初創至今，砥礪奮進，已走過二十載春秋。2025帷幕徐啟，讓我們繼續以奮斗回應時代，共創集團精彩新篇！